戦略社長塾　経営計画の立て方　戦略と戦術

2022年8月10日　水曜　戦略社長塾東京小岩校 経営計画の立て方 第３章　戦略と戦術 1．軍隊の将校が研究するテーマ 2．戦術とは１対１の勝ち方 3．戦略とは軍全体の勝ち方 4．ランチェスター法則 5．実行手順のウエイ […] 詳細を見る

2022/8/21

戦略社長塾　地域戦略　経営の構成要因　ランチェスター法則

2022年8月7日日曜　戦略社長塾東京小岩校 地域戦略 第１章　経営を構成する要因と利益性の原則 １．経営を構成する中心的要因とウエイト付 ２．中小企業の利益実態 Ａ. 従業員１人当たりの純利益 Ｂ. 人件費に対する純利 […] 詳細を見る

2022/8/7

戦略社長塾　経営計画の立て方　経営の構成要因と利益性の原則

2022年8月3日　日曜　戦略社長塾東京小岩校 経営計画の立て方 第２章　経営の構成要因と利益性の原則 1．経営の全体像をはっきりさせる 2．経営を構成する８大要因 3．構成要因のウエイト付 4．利益性の善し悪しを決める […] 詳細を見る

2022/8/7

8月7日(日)より地域戦略塾はじまります！

受付状況 申込受付中 開催日時 日曜日  午前10：00～12：00 会場 当社事務所（133-0051　東京都江戸川区北小岩6-21-5） 受講料4回分 20,000円（税込）（1回当り5,000円）別途テキスト代2,750円 （※当日、現金支払い.） 全4回 定員：10名

戦略社長塾　商品戦略　新商品開発の進め方

2022年7月31日　日曜　戦略社長塾東京小岩校 商品戦略 第６章　新商品開発の進め方 １. 業種転換の成功は３％ ２. 弱者の新商品開発戦略 ３. 新商品開発のマトリックマス ４. 新商品開発の失敗例 ５. 新製品開発 […] 詳細を見る

2022/7/31

戦略社長塾　経営計画の立て方　現状分析

2022年7月27日　水曜　戦略社長塾東京小岩校 経営計画の立て方 第１章　現状分析 1．成長性分析 2．利益性分析の意義 3．利益性分析の考え方 4．利益性分析 5．過去の利益蓄積分析 6．まとめ。総合評価 動画 ＜受 […] 詳細を見る

2022/7/31

7月27日（水）から「経営計画塾」はじまります！ 営業中心、戦略中心による実践的な経営計画の立て方

受付状況 申込受付中 開催日時 水曜日午前10:00～12:00　リモートZoom   会場 当社事務所（133-0051　東京都江戸川区北小岩6-21-5） 受講料40,000円（１回5,000円）税込。＋テキスト代3,300円税込 全8回 定員：7名

戦略社長塾　商品戦略　ライフサイクル　ポートフォリオ戦略

2022年7月24日　日曜　戦略社長塾東京小岩校 商品戦略 第４章　商品のライフサイクル １.商品のライフサイクル ２. 代替商品の出現 ３. 小売業や飲食店は立地にライフサイクルが ４. 原価漸減の法則 第５章　ポート […] 詳細を見る

2022/7/24

戦略社長塾　社長のリーダーシップ　人間関係能力の高め方

2022年7月20日　水曜　戦略社長塾東京小岩校 社長のリーダーシップ 第3章　人間関係能力の高め方 1．朝の挨拶は社長が先にする 2．従業員の人生と家庭に関心を示す 3．従業員の能力開発に関心を示す 4．従業員を公平に […] 詳細を見る

2022/7/24

戦略社長塾　商品戦略　強者の商品戦略　弱者の商品戦略

2022年7月17日水曜　戦略社長塾東京小岩校 商品戦略 第２章　強者の商品戦略 １．強者は総合１位主義を実行する ２．市場規模が大きな商品にはより力を入れる ３．強者は商品の幅を広くして盲点を作らないようにする ４．強 […] 詳細を見る

2022/7/19