「10年先」

2月10日付日経新聞、
「都内企業の社長、平均年齢62.96歳に上昇」という記事。

東京商工リサーチがまとめた
東京都内の企業の社長の年齢調査によると、
2023年の平均年齢は62.96歳で前年から0.19上昇。

年齢別の割合をみると、
70代以上が32.9％で最も多く、
次いで50代（25.3％）、
60代（25.2％）、
40代（13.1％）、
30代以下（3.5％）の順。

後継者の不在や業績不振などで
世代交代が進んでいない。

企業業績は
社長が高齢になるほど
鈍化する傾向にあるという。

社長の年齢が
30歳以下の企業は67.5％が
直近の決算で増収。

一方、70歳以上の企業は
42.7％にとどまった。

経営計画の勉強会では、
「将来計画」がある。

10年先はどうか？

現在の経済状況下で
10年先を見通することは難しい。

しかし10年後は
10歳、年を取ることは確実である。

ある社長は、
「10年後は67、8歳になる。
経営の一線に退いているかもしれない。

今は、
同じことを考えている同志を集めて、
次の世代に引き継いでいかなければいけないと考える。

その前に、
自分がパイオニアとして
事業の基盤を固めていって次へつないでいきたい」。

またある社長は、
「工場はまだ世代交代ができていない。
私も10年後は67歳になる。

次世代を決めていくのは重要な問題である。
銀行からも『後継者はいるのか？』との
質問に答えられていない。
一つの不安要素と思われてしまう」。

若手を順次採用しないと、
10年後、会社は確実に10歳高齢化する。

帝国データバンクの調べでは、
東京都内で23年の休廃業・解散は
13,376件（前年比13.5％増）。

24年以降、
企業の「優勝劣敗」、「新陳代謝」の流れが進み、
倒産・廃業がさらに増加する可能性がある。

10先を見据えて、
社内の新陳代謝を進める。

若手社員の採用→高賃金・良好な職場環境→高収益企業
→強いものづくり・一番づくり
（高付加価値・高労働生産性・仕組みづくり）。

生き残るには、
小さな会社はニッチ・トップ。