戦略社長塾　顧客維持戦略　業務規則集と従業員教育

2022年4月20日水曜　戦略社長塾東京小岩校 顧客維持戦略 第３章　業務規則集手作りと従業員教育 ①人口２５万人にある税理士事務所の例 ②山口防府天満宮の例 1．お礼のメッセージを出さない原因 2．実行率を高めるには仕 […] 詳細を見る

2022/4/24

戦略社長塾　経営計画の立て方　商品計画

2022年4月17日日曜　戦略社長塾東京小岩校 経営計画の立て方 第４章　商品計画 1．強者の戦略が常識になっている 2．商品計画の目的は１位の商品作りにある 3．目標の決め方 4．最大範囲を狭くする 5．１位になれるだ […] 詳細を見る

2022/4/18

戦略社長塾　顧客維持戦略　お客から好かれて気に入られる

2022年4月13日　水曜　戦略社長塾東京小岩校 顧客維持戦略 第２章　お客から好かれて気に入られる はじめに 1．お客に不便をかけない ①名刺 ②封筒 ③電話応対 ④電話の回し方など 2．お客から好かれて気に入られる […] 詳細を見る

2022/4/18

戦略社長塾　経営計画の立て方　戦略と戦術

2022年4月10日　日曜　戦略社長塾東京小岩校 経営計画の立て方 第３章　戦略と戦術 1．軍隊の将校が研究するテーマ 2．戦術とは１対１の勝ち方 3．戦略とは軍全体の勝ち方 4．ランチェスター法則 5．実行手順のウエイ […] 詳細を見る

2022/4/10

戦略社長塾　顧客維持戦略　経営の基本原則と利益データ

2022年4月6日水曜　戦略社長塾東京小岩校 顧客維持戦略 第１章　経営の基本原則と利益データ 1．経営規模の大中小で変わる社長の役目 2．経営の基本原則を理解する 3．会社は粗利益で生きている 4．経営の全体図 5．中 […] 詳細を見る

2022/4/10

戦略社長塾　経営計画の立て方　経営の構成要因と利益性の原則

2022年4月3日　日曜　戦略社長塾東京小岩校 経営計画の立て方 第２章　経営の構成要因と利益性の原則 1．経営の全体像をはっきりさせる 2．経営を構成する８大要因 3．構成要因のウエイト付 4．利益性の善し悪しを決める […] 詳細を見る

2022/4/3

戦略社長塾　経営計画の立て方　第1章　現状分析

2022年3月27日　日曜　戦略社長塾東京小岩校 経営計画の立て方 第１章　現状分析 1．成長性分析 2．利益性分析の意義 3．利益性分析の考え方 4．利益性分析 5．過去の利益蓄積分析 6．まとめ。総合評価 動画 ＜受 […] 詳細を見る

2022/3/27

戦略社長塾　営業戦略　販売担当者の実力の高め方

2022年3月23日　水曜　戦略社長塾東京小岩校 営業戦略 第４章　販売担当者の実力の高め方 1．営業形態の違いを知る 2．販売担当者の実力を決める公式 3．訪問面会件数の増やし方 4．質の高め方 5．販売担当者の教育の […] 詳細を見る

2022/3/27

戦略社長塾　社長のリーダーシップ　人間関係能力の高め方

2022年3月20日　日曜　戦略社長塾東京小岩校 社長のリーダーシップ 第3章　人間関係能力の高め方 1．朝の挨拶は社長が先にする 2．従業員の人生と家庭に関心を示す 3．従業員の能力開発に関心を示す 4．従業員を公平に […] 詳細を見る

2022/3/20

戦略社長塾　営業戦略　市場占有率の高め方

2022年3月16日　水曜　戦略社長塾東京小岩校 営業戦略 第３章　市場占有率の高め方 Ａ. 強者の地域戦略 1．利益性の原則と占有率 2．デットラインの法則 3．占有率を高めるとなぜ経常利益が多くなるか 4．占有率の高 […] 詳細を見る

2022/3/20