参加者の声

戦略社長塾　経営計画の立て方　戦略と戦術

2022年8月10日　水曜　戦略社長塾東京小岩校経営計画の立て方第３章　戦略と戦術 1．軍隊の将校が研究するテーマ 2．戦術とは１対１の勝ち方 3．戦略とは軍全体の勝ち方 4．ランチェスター法則 5．実行手順のウエイ […] 詳細を見る

2022/8/21

2022年8月7日日曜　戦略社長塾東京小岩校地域戦略第１章　経営を構成する要因と利益性の原則１．経営を構成する中心的要因とウエイト付２．中小企業の利益実態Ａ. 従業員１人当たりの純利益Ｂ. 人件費に対する純利 […] 詳細を見る

2022/8/7

2022年8月3日　日曜　戦略社長塾東京小岩校経営計画の立て方第２章　経営の構成要因と利益性の原則 1．経営の全体像をはっきりさせる 2．経営を構成する８大要因 3．構成要因のウエイト付 4．利益性の善し悪しを決める […] 詳細を見る

2022/8/7

2022年7月31日　日曜　戦略社長塾東京小岩校商品戦略第６章　新商品開発の進め方１. 業種転換の成功は３％２. 弱者の新商品開発戦略３. 新商品開発のマトリックマス４. 新商品開発の失敗例５. 新製品開発 […] 詳細を見る

2022/7/31

2022年7月27日　水曜　戦略社長塾東京小岩校経営計画の立て方第１章　現状分析 1．成長性分析 2．利益性分析の意義 3．利益性分析の考え方 4．利益性分析 5．過去の利益蓄積分析 6．まとめ。総合評価動画＜受 […] 詳細を見る

2022/7/31

2022年7月24日　日曜　戦略社長塾東京小岩校商品戦略第４章　商品のライフサイクル１.商品のライフサイクル２. 代替商品の出現３. 小売業や飲食店は立地にライフサイクルが４. 原価漸減の法則第５章　ポート […] 詳細を見る

2022/7/24

2022年7月20日　水曜　戦略社長塾東京小岩校社長のリーダーシップ第3章　人間関係能力の高め方 1．朝の挨拶は社長が先にする 2．従業員の人生と家庭に関心を示す 3．従業員の能力開発に関心を示す 4．従業員を公平に […] 詳細を見る

2022/7/24

2022年7月17日水曜　戦略社長塾東京小岩校商品戦略第２章　強者の商品戦略１．強者は総合１位主義を実行する２．市場規模が大きな商品にはより力を入れる３．強者は商品の幅を広くして盲点を作らないようにする４．強 […] 詳細を見る

2022/7/19

2022年7月13日　火曜　戦略社長塾東京小岩校社長のリーダーシップ仕事遂行能力の高め方その２ 10．戦術の意味を理解 11．戦略をマスター 12．強者の戦略と弱者の戦略を理解 13．社長は経営のフルラインを学習 1 […] 詳細を見る

2022/7/18

2022年7月10日日曜　戦略社長塾東京小岩校商品戦略第１章　経営の基本原則１．中小企業の利益実態２．経営の全体像を確認３．経営システムと構成要因４.　利益性の原則を確認５. 実行の手順をはっきりさせる６ […] 詳細を見る

2022/7/10

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