戦略社長塾 地域戦略 第1章経営を構成する要因、利益性の原則 第2章実行の手順とランチェスター法則 2021年9月26日日曜 戦略社長塾東京小岩校 地域戦略 第1章 経営を構成する要因と利益性の原則 1.経営を構成する中心的要因とウエイト付 2.中小企業の利益実態 A. 従業員1人当たりの純利益 B. 人件費に対する純 […] 詳細を見る 2021/9/26
戦略社長塾 経営計画の立て方 商品計画 210922 2021年9月22日水曜 戦略社長塾東京小岩校 経営計画の立て方 第4章 商品計画 1.強者の戦略が常識になっている 2.商品計画の目的は1位の商品作りにある 3.目標の決め方 4.最大範囲を狭くする 5.1位になれるだ […] 詳細を見る 2021/9/26
戦略社長塾 商品戦略 新商品開発の進め方 21.9.19 2021年9月19日日曜 戦略社長塾東京小岩校 商品戦略 第6章 新商品開発の進め方 1. 業種転換の成功は3% 2. 弱者の新商品開発戦略 3. 新商品開発のマトリックマス 4. 新商品開発の失敗例 5. 新製品開発の […] 詳細を見る 2021/9/19
戦略社長塾 経営計画の立て方 戦略と戦術 21.9.15 2021年9月15日水曜 戦略社長塾東京小岩校 経営計画の立て方 第3章 戦略と戦術 1.軍隊の将校が研究するテーマ 2.戦術とは1対1の勝ち方 3.戦略とは軍全体の勝ち方 4.ランチェスター法則 5.実行手順のウエイト […] 詳細を見る 2021/9/19
戦略社長塾 商品のライフサイクル ポートフォリオ戦略 2021年9月12日日曜 戦略社長塾東京小岩校 商品戦略 第4章 商品のライフサイクル 1.商品のライフサイクル 2. 代替商品の出現 3. 小売業や飲食店は立地にライフサイクルが 4. 原価漸減の法則 第5章 ポートフ […] 詳細を見る 2021/9/12
21.9.8戦略社長塾 経営計画の立て方 経営の構成要因と利益性の原則 2021年9月8日水曜 戦略社長塾東京小岩校 経営計画の立て方 第2章 経営の構成要因と利益性の原則 1.経営の全体像をはっきりさせる 2.経営を構成する8大要因 3.構成要因のウエイト付 4.利益性の善し悪しを決める原 […] 詳細を見る 2021/9/12
21.9.5戦略社長塾 商品戦略 強者の商品戦略 弱者の商品戦略 2021年9月5日日曜 戦略社長塾東京小岩校 商品戦略 第2章 強者の商品戦略 強者の戦略・概念 強者商品戦略 第3章 弱者の商品戦略 1.1位の商品作りに強い願望を持つ 2.強い会社の商品を攻撃目標にしない 3.強い会 […] 詳細を見る 2021/9/5
21.9.1戦略社長塾 経営計画の立て方 現状分析 2021年9月1日水曜 戦略社長塾東京小岩校 経営計画の立て方 第1章 現状分析 1.成長性分析 2.利益性分析の意義 3.利益性分析の考え方 4.利益性分析 5.過去の利益蓄積分析 6.まとめ。総合評価 動画 <受講者 […] 詳細を見る 2021/9/5
21.8.29戦略社長塾 商品戦略 経営の基本原則 2021年8月29日日曜 戦略社長塾東京小岩校 商品戦略 第1章 経営の基本原則 1.中小企業の利益実態 2.経営の全体像を確認 3.経営システムと構成要因 4.利益性の原則を確認 5. 実行の手順をはっきりさせる 6. […] 詳細を見る 2021/8/29
21.8.25戦略社長塾 社長のリーダーシップ 人間関係能力の高め方 20201年8月25日 日曜 戦略社長塾東京小岩校 社長のリーダーシップ 第3章 人間関係能力の高め方 1.朝の挨拶は社長が先にする 2.従業員の人生と家庭に関心を示す 3.従業員の能力開発に関心を示す 4.従業員を公平 […] 詳細を見る 2021/8/29