経営塾（ブログ）

戦略社長塾　地域戦略　経営の構成要因　ランチェスター法則

2023年6月25日　日曜　戦略社長塾東京小岩校地域戦略第１章　経営を構成する要因と利益性の原則１．経営を構成する中心的要因とウエイト付２．中小企業の利益実態Ａ. 従業員１人当たりの純利益Ｂ. 人件費に対する […] 詳細を見る

2023/6/25

2023年6月21日　水曜　戦略社長塾東京小岩校資金と経費戦略第４章　弱者の資金戦略　その２.実践編 1．資金調達の戦略 2．資金配分の戦略 3．資金分析 4．Ｂ・Ｓ全体の構成内容のチェックが必要 5．経営分析の5大 […] 詳細を見る

2023/6/25

2023年6月18日　日曜　戦略社長塾東京小岩校商品戦略第６章　新商品開発の進め方１. 業種転換の成功は３％２. 弱者の新商品開発戦略３. 新商品開発のマトリックマス４. 新商品開発の失敗例５. 新製品開発 […] 詳細を見る

2023/6/18

2023年6月14日水曜　戦略社長塾東京小岩校資金と経費戦略第２章　強者の資金戦略 1．マルクスの価値公式 2．資金における強者と弱者の区分 3．資金における強者の条件 4．強者の資金戦略第３章　弱者の資金戦略　そ […] 詳細を見る

2023/6/18

2023年6月11日　日曜　戦略社長塾東京小岩校商品戦略第４章　商品のライフサイクル１.商品のライフサイクル２. 代替商品の出現３. 小売業や飲食店は立地にライフサイクルが４. 原価漸減の法則第５章　ポート […] 詳細を見る

2023/6/11

2023年6月7日水曜　戦略社長塾東京小岩校資金と経費戦略第１章　資金戦略と経費戦略 1．現状分析 2．経営システムを作る 3．利益性の原則を再検討 4．1位作りを実現する実行手順 5．ランチェスター法則 6．強者の […] 詳細を見る

2023/6/11

2023年6月4日日曜　戦略社長塾東京小岩校商品戦略第２章　強者の商品戦略１．強者は総合１位主義を実行する２．市場規模が大きな商品にはより力を入れる３．強者は商品の幅を広くして盲点を作らないようにする４．強者 […] 詳細を見る

2023/6/4

2023年5月31日　水曜　戦略社長塾東京小岩校社長のリーダーシップ第3章　人間関係能力の高め方 1．朝の挨拶は社長が先にする 2．従業員の人生と家庭に関心を示す 3．従業員の能力開発に関心を示す 4．従業員を公平に […] 詳細を見る

2023/6/4

2023年5月28日日曜　戦略社長塾東京小岩校商品戦略第１章　経営の基本原則１．中小企業の利益実態２．経営の全体像を確認３．経営システムと構成要因４.　利益性の原則を確認５. 実行の手順をはっきりさせる６ […] 詳細を見る

2023/5/28

2023年5月24日　水曜　戦略社長塾東京小岩校社長のリーダーシップ仕事遂行能力の高め方その２ 10．戦術の意味を理解 11．戦略をマスター 12．強者の戦略と弱者の戦略を理解 13．社長は経営のフルラインを学習 1 […] 詳細を見る

2023/5/28

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