平成27年1月9日（一般社法）法律税金経営を学ぶ会主催セミナー
「～決算書・数字から入る経営計画とは違う～新しい経営計画の立て方」の講演収録DVDです。
講師：町医者的経営コンサルタント「町コン」五十嵐勉
経営者の悩み･課題を聞いてみますと、
①売上が上がらない。販売量が年々減少している。
②何をどうすればいいのか、わからない。
③価格競争から抜け出せない。
④毎日が忙しく、頭の中が整理できない。
⑤先行きが不安である。⑥社長を譲り受け、経営がよくわからない。
要約すると、
①考える時間を作っていない。
②時間を作らないから頭の中が整理できない。優先順位をつけられない。
③時間を作らないから戦略の研究をしていない。経営がわからない。
解決するには、
①経営戦略を研究する時間を作る。
②良い教材を手に入れる。
③繰り返し研究して身につけることです。
そうすると業績は良くなっていきます。
社長の仕事は決算を見ることではありません。
決算書からはじきだされた売上目標というものは、実は何の根拠もありません。
決算書を前期の業績であり、次年度の業績を保障するものではありません。
数字を作り上げるとき、「根拠となる戦略」を考えることです。
経営計画とは、1年をかけて儲かる仕組み作りをすることです。
それが社長の本来の仕事です。
【内容】
第1章 間違いだらけの経営計画
第2章 実行の手順（戦略と戦術）
第3章 ランチェスター法則
第4章 強者の戦略と弱者の戦略
第5章 差別化戦略
第6章 実行計画のまとめ方
