ランチェスター経営戦略（竹田メソッド）11　戦術とは

竹田陽一氏が考え出した「竹田メソッド（「弱者の戦略」＝小さな会社の儲けのルール）」
を「町コン」（五十嵐）流に伝えていきます（不定期）。

戦術の語源は、古代ギリシャの「タクティコース」にあります。
掃除を専門にする人をこう呼びました。
掃除をする人は、まず手に道具を持ち、
次に手や体を繰り返し何度も動かし、体に汗をかきます。

兵士が訓練する時も、まず手に兵器を持ち、
次に手や体を繰り返し何度も動かし、体に汗をかきます。
そこでいつの間にか、兵士のこともタクティコースと呼ぶようになったと言います。

明治時代の日本の軍人はタクティコースを「戦術」と翻訳しました。
そして戦術とは「見えるもの」と解説を加えました。
直訳は兵士の術。

戦術とは、1対1の勝ち方、部分部分の勝ち方のルール、
またはその技。兵士の術。経営では、従業員の術。

経営活動における戦術
工場でモノを加工するのは、まず道具を使い、
次に手や体を繰り返し動かすので、生産の戦術になります。建築現場も同じ。

簿記や会計は、まずボールペンなどの道具を使い、
次に手先を繰り返し何回も動かすので、資金全体における戦術活動になります。
資金繰りは、10日、15日、20日、25日、
月末と繰り返すので、これは資金における戦術になります。

得意先を定期的に訪問する仕事、新規開拓の仕事、これらは営業における戦術になります。
体に汗をかくものは、ほとんどが戦術です。
戦術は繰り返し作業を早くすることで、能率、または能率性になります。

戦略は「効果性」
戦術は「能率性」

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「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉

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