昨日、カメリアプラザ（亀戸）にて
町コン経営戦略セミナーVOL.5の「組織戦略」を開催。
＜受講者の感想＞
・前回、前々回と1回参加する毎に社長力がアップしている気がしています。
経営者とシャインの会社に対する考え方・立場。
今の組織から一段上の組織にするために勉強になりました。
（東京都 K氏）
・組織はあくまで目的達成のための手段であること。
お客様基軸の組織を作り、
まずは社長の実力向上が重要であることを認識しました。
ありがとうございました。
（長野県 F氏）
・4年前から社員が15名から60名になり、
どのような組織体にするべきか悩んでいた。
今回のセミナーでよりよい答えがでたような気がします。
先行投資の必要性は感じていたが、
タイミングがつかめずにいたところ、
今なんだと気がついた。
ありがとうございました。
（東京都 K氏）
・会社の業績を良くするための優先順位は、
まず社長の経営実力を高める事だということがわかりました。
今後も勉強を続けていきますので、
宜しくお願いいたします。
（千葉県 M氏）
・たくさん勉強させていただきました。
帰ってからも頭とノートを整理したいと思います。
良い組織を作るには「目標」を明確にする。
効果的に達成するための人の配置と役割分担の重要性。
労使の良い会社には「有難う」という言葉が良く使われている。
教育効果は回数が重要であり、身近な本なども教材になる。
教育は社長⇒リーダー⇒従業員と
まずは経営者が一番勉強しなければならない事を痛感しました。
共通言語の重要性。
などたくさんの事が印象に残っています。
実践に役立てていきます。本日も有難うございました。
（鹿児島県 M氏）
・物事には、優先順位と筋、目的、想い等大切でありながら、
とても自己中心的になりがちな事が沢山あると感じました。
大義としたらおおげさかもしれませんが、
会社の組織を良くする事は、”皆の為になる”といった信念を
もって当っていきたいと思います。
現場と間接部門は、温度差があって当たり前として、
埋めることよりも良好な関係を意識します。
人事関連の費用の様な部分を業種毎で良いのでもっと知りたいと感じます。
本日はありがとうございました。
（鹿児島県 T氏）
●「町コン」五十嵐勉
参加者の皆様にお役に立つことができて大変嬉しいです。
これからも中小企業経営者に元気を発信していきます。
