2021年3月21日日曜　戦略社長塾東京小岩校
ランチェスター法則による資金と経費戦略
第１章　資金戦略と経費戦略
１.現状分析
２.経営システムを作る
３.利益性の原則を再検討
４.1位作りを実現する実行手順
５.ランチェスター法則
６.強者の経営戦略と弱者の経営戦略
７.実行手順のウエイト付
８.経営全体のウエイト付

動画

＜受講者の感想＞
OK氏
今日は、資金と経費戦略の第１回目でした。
より良い経営をしていく為には、良い経営システムを作る事です。

営業的には、商品3分の売り７分で営業していく事です。
弊社で考えますと、下請体質を元請け体質に変容した成果で、
利益もみるみる良くなりました。
これからもお客様に寄り添って、問題解決をして参ります。

M氏
弊社の現況から従業員1人当たりの年間純利益増、
同自己資本額増を進めるには1位を狙う

部分に強い願望・熱意を持って設備、
人員とも投資すべきであると改めて認識した。

また、唯一粗利益がもたらされるお客様に向いた志向を常に肝に銘じ、
お客様不在の議論は大半が意味を成さないということを
常にメンバーに継続して伝える必要があると認識した。
本日は有難うございます。

O氏
資金と経費戦略を勉強して、
自己資本比率を高める事で、健全な優良会社になる
資金繰りに困らなくなり余裕のある経営が出来る。

どこに資金を使うのか？
お客様から選ばれるようにする為に資金を使うのが重要

今日はどうもありがとうございます。