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20.12.16戦略社長の経営の広場 戦略☆名人 経営の基本原則と経営システム

2020年12月16日水曜 戦略社長塾東京小岩校
戦略☆名人
第1章 経営の基本原則と経営システム
1. 経営を構成する中心的な要因を明確にする
経営の全体図その1 経営の全体図その2
2. 経営を構成する中心要因のウエイト付
3. 利益性の原則をはっきりさせる
4. 強者の条件
5. 1位になるとなぜ経常利益が多くなるか
6. 株式上場企業で検証

動画

<受講者の感想>
A氏
経営の基本原則
私もSさん同様、新鮮なスタートになりました。
まだまだの私ですがいつも新しい発見があります。

こだわらず、とらわれず
時間をかけて色々な角度でみる。

お客側から考える

会社は粗利で行きている

ウエイト付け 商品3 売り7

経費を少なくすることより粗利を多くできるようにすることを2倍考える

他社の違いを明確にする一位づくりをどう積み上げるか。

五十嵐先生が最後におっしゃった『マネしたくてもできない仕事』を
どう作って行くか。

今週も見直して行きたいです。
ありがとうございました。

S氏
本日からワンクールの始まり再スタート、とても楽しみです。
前回勉強してから数か月新鮮さをもって勉強させていただきました。
この勉強は何度も何度も繰り返しすりこんでいかなければ身につかないと考えます。

どんな作業でも同じですが
極めようと思えば大切な事と思います。
今日はそんな中経営は社長の願望、熱意、信念が必要と改めて感じた勉強会でした

また、ゲストで参加されたYさんのお店に
仕事帰りの女性が来店し一人の時間を楽しみ、
自宅に帰って家事を行う
女性の心が少し理解できた瞬間でした。
今晩家内に聞いてみます勉強になりました

 

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