2020年12月9日水曜　戦略社長塾東京小岩校
経営計画の立て方
第11章　経営理念と将来計画
１．経営理念とは
２．将来計画を立てる
第12章　社長の実力向上計画
１．規模で変わる社長の役割
２．業績の何割が社長の実力で決まるか
３．社長の実力が決まる要因
４．質の向上計画
経営計画のまとめ方
３カ月間の実行計画書作り

動画

＜受講者の感想＞
S氏
経営計画の立て方最終章でしたが
私が気づいたところは社長の実力がないのに
経営計画など立てられるわけがないと思いました。

もし戦略実力がないままに経営計画を立てたならば
間違った経営計画を全員でやることになりロスが出て
会社に損失を与えることになる、
改めて経営の８題要因をしっかり勉強して
経営計画をたてるべきと思いました。