平成27年8月16日(日) 「商品戦略」第4回 PPMの戦略 10:00～12:00
動画 PPMの戦略
動画 PPMの戦略2
動画 PPMの戦略3
＜受講者の感想＞
●PPMを学んで商品だけではなく、店舗、エリア、客層、時間等にも応用が出来ると思った。●また役割毎にもPPMを使うことも考えたい。
PPMを終えて。経営を行なう上で、弱い所を切り捨て、強い所を伸ばしていく事で、事業全体を強くしていきたい。
●PPMで可視化、そして判断するということをしていくことが大事だと思いました。●自身を始め、従業員と可視化共有が必要したいと思います。
●弊社の強みを改めて洗い出し、多面的に評価をした上で、弱者の戦略原則の強いものをより強くすることが肝要と改めて痛感した。●PPMで3～4に推移しつつある製品群はより徹底した原価管理の必要性も併せて再認識した。
本日は商品戦略第4章PPMの戦略を勉強しました。●会社は粗利益によって維持され、経常利益から自己資本の蓄積をしていくのであるから、設備投資と人員の配分や経費の投入は粗利益や経常利益の貢献度に基準を合わせ、これに将来性を加味して決めるのが正しい対策となる。●弱者の戦略原則は「ついものをより強くする」ことにある。ありがとうｔございました。
本日は大変ありがとうございました。PPMの勉強をしました。これからやらなければならない事が多く、検討し、実施していきたいと思います。
本日はPPMを学びました。商品、地域、病院をあてはめて実践したいと思います。本日はありがとうございました。
PPMの商品戦略。1.花形、2.問題児、3.利益、4.負け犬。商品と店舗にも言える。戦略、将軍の術である。
●町コン」五十嵐勉（五十嵐ダルマ）
「商品戦略」の４回目。PPMの戦略。PPMはいろいろな事に応用できるツールです。
★7月26日から町コン経営塾小岩校は「商品戦略」がスタートします。
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㈱五十嵐コンサルティングオフィス
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東京の下町から中小企業経営者にランチェスター経営戦略を発信する
「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉
★中小企業基盤整備機構 地域活性化支援アドバイザー
★（公財）千葉県産業振興センター支援専門家
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