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ブログ版 週刊五十嵐レポート(721号)「経営を勉強したい」

ブログ版 週刊五十嵐レポート(721号)「経営を勉強したい」

中小企業の社長たちはビジネス書を読んだり、
経営セミナーに参加されて、
経営の勉強をする人がほとんどだと思います。

しかし、
経営の中心部分は形がなくて、
つかみ所がありません。
油断すると迷路に入り込んでわけがわからなくなってしまいます。
(「戦略社長」DVD、「戦略名人」DVDテキスト参照)

そういう意味では、
竹田陽一の書籍や教材に出会えた社長は運が良い。

初めて町コン経営塾に参加された社長の話では、

「今後、事業を拡大したい。
どんな考えで、
どんな戦略を立てて、
どんな人たちと出会っていったのか知りたくて
経営塾に参加しました。

ビデオを観て、
すごく大事な事を言っているなと思いました。

経営の目的は1位作りにする。

『目的と手段』がごちゃごちゃになると
小さいものにこだわり過ぎ、
全体を見失って、結局失敗してしまう。

まさしく『私』だな。
確かに。

まだ失敗はしていないですが、
成長過程の段階なので、
失敗しないためにこれらを学ばないといけない。

それに『弱者の戦略』、

私はまだ弱者なので弱者の戦略でやらなければいけない」。

町コン経営塾銀座校の塾長・曲渕税理士曰く、
「もっと早くランチェスター経営に出会っていれば・・・。

以前、
顧問先に対してもっと売上を伸ばしましょう。
利益を伸ばしましょうと言っていました。

今なら、
会社にとって『最も価値が高い財産』は不動産でも金融資産でもない。

粗利益が他社よりも有利に補給できる
1位の商品、
1位の地域、
1位の業界・客層なんです」。

1位作りを目指すには、
商品に「特徴があるもの」を作ります。
これを磨きかけ「強いもの」に育てます。
さらに磨きをかけて「1位作りへ」とステップアップします。

3段階方式にすると1位作りが可能になります。

経営のツボはここなんです。

 

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