ブログ版 週刊五十嵐レポート（696号）日経新聞朝刊の企業2欄、「ソニーどこへ」の記事より
12月17日付、日経新聞朝刊の企業2欄、「ソニーどこへ」の記事より。
「安売り競争から脱し、高付加価値の商品訴求する販売モデルの確立。
成果は出始めた。ソニーによると、
米国で1500ドル以上の液晶テレビの市場シェアは足元で20％強と前年の2倍に高まった」
「テレビ事業は10年連続営業赤字。
14年4～9月期は約11年ぶりに2四半期連続で営業黒字を確保。
最大の要因は脱・安売りを支える商品力の向上にある」
「韓国のサムスン電子やLG電子に価格で対抗するべく、コスト削減を最優先にした戦略の転換」
「設立趣意書にうたわれた、規模ではなく、違いを追うこと」
安売り競争による規模を追いかけるのではなく、
小さい市場でも違い（高付加価値）を追いかける。
つまり、「弱者の戦略」。
原点回帰。
ソニーの復活に期待したいです。
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「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉
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