本日は、組織戦略塾の第7回目（最終回）「給料制度と昇進」。

＜受講者の感想＞
・経営目標を達成するには、自分自身が理解し、
経営目標を明確にして、人事考課制度を採用する。
（茨城県　S氏）

・給料制度を能力主義（成果主義）1本でかためることは、当社では出来ない。
仕事は常にチームで行っている。営業でも営業と技術のチームプレーでお客様に接している。
賃金制度と人事考課を行うことは難しい。社長が各社員の働きを考課しなければならない。
全社員がお客様のことを第一に考えるように教育していくのは、社長の責任であると認識した。
有難うございました。
（東京都　F氏）

●「町コン」五十嵐勉（五十嵐ダルマ）
組織はあくまでも経営目標を達成する一つの手段。
組織自体が目的ではない。
経営目標を効果的に達成するために人を配分する。
人の採用と教育･訓練と配置・配分。
トップの役割。