本日は、組織戦略の第6回目「従業員教育の進め方」。

＜受講者の感想＞
・従業員教育の進め方で、初めに経営目標をはっきりさせることが、
一番大切であることがわかった。
当社は、高齢者が多いので、新しく教育することの難しさがある。
ある人の話では、言われたことは何でもするが、
言われなければしないと、はっきり言われた。
当社の教育の差別化を考えていきたい。
教育の進め方手順をよく考えて進めていく。
有難うございました。
（東京都　F社長）

・自分自身が戦略の勉強をしていくようにしたい。
目標を明確にすることと共に組織メンバーがその目標を節制できるよう努力する。
（茨城県　S社長）

●「町コン」五十嵐勉（五十嵐ダルマ）
教育訓練の進め方
①教育訓練の目的を明らかにする。
②仕事を構成する大事な要因を明らかにする。
③大事な要因のウエイト付け。
④大事な要因のレベルの高め方を考える。
⑤大事な要因に合った実践的な教材を準備する。