これから竹田陽一氏が考え出した「竹田メソッド(「弱者の戦略」=小さな会社の儲けのルール)」を伝えていきます。
ランチェスター経営(竹田メソッド)1 経営原則
①経営の目的を改めて明確にする
②経営を構成する大事な要因を改めて明確にする
③経営を構成する大事な要因のウエイト付をする
④利益性の善し悪しが根本的に決まる、利益性の原則をはっきりさせる
⑤大事な要因に対して、自社にふさわしい目標を設定する
⑥目標を達成する効果的なやり方(これが戦略)を考える
⑦目標を達成するときに欠かせない良い経営の仕組みを作る
⑧こうした後で「力強く実行(これが戦術)」に移ると、良い業績が出ることになる
●「町コン」五十嵐勉(五十嵐ダルマ)
本日からランチェスター経営(竹田メソッド)を紐解いていきます。
まずは「経営の基本原則」です。
経営の目的を明らかにします(次回)。
★平成26年2月13日(木)町コンランチェスター経営戦略セミナーvol.2「商品戦略」セミナー
★平成26年3月19日(水)町コンランチェスター経営戦略セミナーvol.3「地域戦略」セミナー
★平成26年4月23日(水)町コンランチェスター経営戦略セミナーvol.4「営業戦略」セミナー
☆平成26年2月7日(金)税理士事務所支援『町コン倶楽部』の「顧問先経営支援プログラム」スタート!
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㈱五十嵐コンサルティングオフィス
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東京の下町から中小企業経営者にランチェスター経営戦略を発信する
「町コン(町医者的経営コンサルタント)」五十嵐勉
★中小企業基盤整備機構 地域活性化支援アドバイザー
★東京都中小企業振興公社 支援専門家
★(公財)千葉県産業振興センター支援専門家
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