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日経「カイゼンで生産性を向上 地方からのオンリーワン」から経営戦略を学ぶby「町コン」五十嵐

平成25年4月2日、日経<経営教室欄>「カイゼンで生産性を向上 地方からのオンリーワン」から経営戦略を学ぶby東京「町コン(町医者的経営コンサルタント)」五十嵐勉のブログ

<経営塾 サラダボウル社長 田中進(2)>より

設立時はまったくの素人だったので、先入観を持たず合理化を進めてこられた。
その一つが、生産性の向上につながる「カイゼン」活動である。
農業は重い機械や資材を運ぶので、ちょっとした工夫で生産性を上げられる。

例えば、耕作地までトラックに乗せて運ぶ小型の農業機械を置く場所を倉庫の床でなく、
トラックの荷台と同じ高さの台に変更した。
すると荷台への積み込みが格段に速くなり、作業時間を短縮できた。
04年の創業からしばらくの間、平日午後の1時間を「カイゼン」の具体策の実践にあてていた。

ITは積極的に利用している。
従業員はスマートフォン(スマホ)から自分の作業状況を管理システムに入力。
それをほかの従業員もチェックできる。

作物に異変を感じたらすぐにスマホで写真を撮って送り、リーダーの指示を受ける。
蓄積したデータで作物の生産コストを計算し、経営判断に使うこともできる。

値段が高いのは、余計なコストがかかっているからだ。
それを取り除けば適正価格になる。ほかの産業と変わらない。

●「町コン」五十嵐勉(五十嵐ダルマ)
文章を読んでいくと、農業も事業。製造業。
改善によるコストダウンが可能である。
今後、農業に経営手法をとりいれたら、飛躍的に変わるのではないか、と期待したい。
あとは商品3分に売り7分。販路を持っているかどうかが分かれ目。

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