平成25年2月13日、日経新聞<企業総合欄>「スマホ席巻、収益左右」から経営戦略を学ぶby東京「町コン(町医者的経営コンサルタント)」五十嵐勉のブログ。
コンパクトデジタルカメラや携帯型ゲーム機、パソコンの収益環境が急速に悪化している。消費者がスマートフォン(スマホ)で撮影やゲームなどを楽しむようになっているのが背景。
各社の2012年4~12月期決算発表では、
ソニーやパナソニックがデジカメの販売計画を下方修正するなど不振が鮮明になった。
電子部品や半導体なども含め、こうした既存のデジタル製品のメーカーは収益モデルの再構築を迫られている。
日本電産は「事業ポートフォリオを変えることが必要」(永守重信社長)と
自動車向けモーターに経営資源を集中する。
市場が拡大するスマホへの対応を進めるほか、スマホ以外の新たな収益源を確保する。
こうした構造転換を進められるかが、今後の収益改善のカギとなりそうだ。
●「町コン」五十嵐勉(五十嵐ダルマ)
数年前、アップルの故・ジョッブス氏がパソコンからタブレットの時代になるといったことが現実となった。
スマホやタブレットの登場でデジカメ、ゲーム、パソコンの市場を喰っている。
代替品の登場で商品の寿命が短くなる事例である。
怖いこと。今までの商品で稼いだ事業や会社は急降下してしまう。
安穏としてはいられない。
常に事業を新しくしないといけないことを学ぶ事例。
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「町コン(町医者的経営コンサルタント)」五十嵐勉
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★東京都中小企業振興公社 支援専門家
★(公財)千葉県産業振興センター支援専門家
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