日経「円高溶ける地方（２）そして誰もいなくなる」から経営戦略を学ぶｂｙ「町コン」五十嵐

平成24年11月14日（水曜日）、日経新聞＜総合1＞「円高溶ける地方（２）そして誰もいなくなる」から経営戦略を学ぶby東京「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉のブログ。

「ブラジルに帰るわ。日本での経験を生かして働いて家を買うの」。
浜松市で10月に開かれた貯蓄投資セミナー。

日本最大の日系ブラジル人居住地である浜松市。
リーマン・ショックの影響で半減したが、今も１万人が住む。
長年、中小製造業の技能を支えてきた。しかし再び優秀な人材が帰国し始めている。
理由は円高による空洞化とブラジル経済の発展だ。

「そりゃダメだ。浜松の人材が奪われる」。
ブラジルに進出する日本企業の求人情報を集めたサイトには「即戦力求む。勤務地ブラジル」との文句。

●「町コン」五十嵐勉（五十嵐ダルマ）
時代の流れは変えられない。

日本の円高による世界での価格競争力が弱くなった。
そしてブラジルの発展。
日本の企業であれば、ブラジルに製造拠点を持つのは必然。

日本のブラジル人を連れて帰ればいいのだから。
ブラジルでの現地化の成功の可能性は他の国よりもあるのでは。

ベトナムでは日本の製造業で働けるのは、3年間の実習生だけ。
3年では技術の習得ができない。3年経ったらベトナムに帰国しなければならない。
このあたりがベトナムでの現地化の難しさ。

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「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉

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