日経「スズキ、東南アに注力米国から撤退」から経営戦略を学ぶｂｙ「町コン」五十嵐

平成24年11月07日（水曜日）、日経新聞＜企業2＞「スズキ、東南アに注力米国から撤退」から経営戦略を学ぶby東京「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉のブログ。

スズキは、円高による輸出の採算悪化が続いていた米国での四輪車販売から撤退すると発表。
鈴木修会長兼社長は同日「もはや米だけが市場ではない。これからはアジアでやっていく」と記者団に語った。販売の４割を占めるインドでの新工場建設に加え、今後は東南アジア市場に注力する考えだ。

直近の販売は年２万６千台まで落ち込み、米販売会社は２年連続で赤字だった。

スズキは今年３月にタイで工場を新設。
タイ国内だけでなくインドネシアなど近隣の東南アジア各国へ輸出。

各地で価格競争力を維持するため為替や物流などを考慮した最適地生産を進める。

●「町コン」五十嵐勉（五十嵐ダルマ）
弱みをカット
強みを伸ばす。
弱みをカットする決断が必要。（誰でもできることではない）

今後、東南アジアを最重点地域に決定。
現状と立地を勘案し、タイが東南アジアの中心。
タイからはカンボジア、ラオス、ミャンマー、ベトナムにつながる。

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「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉

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