平成24年10月12日(金曜日)、日経新聞経済教室欄「経営塾 ITでニーズを掘る サイバーエージェント社長 藤田晋(1) 不採算事業の早期撤退へ内規」から経営戦略を学ぶby東京「町コン(町医者的経営コンサルタント)」五十嵐勉のブログ。
ネットサービスは変化が速く、次々と新しいゲームやウェブサイトを作らないと生き残れない。
当社は年100以上のサービスを立ち上げ、需要のあるものを伸ばす戦略をとっている。
重要なのはスピード感だ。
なかなかうまくいかない事業もある。
ダラダラ続けるとコストがかさむだけだ。そこで
(1)開始から2年たっても黒字化しない
(2)2四半期連続で前四半期比で減益――
のいずれかに該当する事業は撤退を検討するというルールを定めた。
比較的短期で勝負がつく。基準を明確にすれば、判断がブレず、事業の担当者もこれを受け入れやすい。
●「町コン」五十嵐勉(五十嵐ダルマ)
IT事業は本当にスピードが速い。
ついていくのが大変。
そのために不採算事業のルール化をしている。
これは勉強になる。
通常だらだらやってしまう。
中小企業の場合、社長以外意見はいえない。
意思決定。
重要です。
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「町コン(町医者的経営コンサルタント)」五十嵐勉
★中小企業基盤整備機構 地域活性化支援アドバイザー
★東京都中小企業振興公社 支援専門家
★(公財)千葉県産業振興センター支援専門家
(下町:江戸川区・葛飾区・墨田区・江東区・足立区・台東区・荒川区 千葉県:市川市・浦安市・松戸市・柏市・船橋市)
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