日経「私の履歴書　君原健二　30 」から経営戦略を学ぶby東京「町コン」五十嵐ブログ

平成24年8月30日（木曜日）、日経新聞文化欄「私の履歴書　君原健二　30」から経営戦略を学ぶby東京「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉のブログ。

競技者時代、私はマラソンを楽しい、面白いと感じたことはなかった。
競技としてのマラソンはつらいものでしかなかった。

走るのがつらくなると、私は目標を小さくする。
ゴールまでは遠すぎる。だから、とりあえず、「あと５キロ頑張ろう」と自分に言い聞かせる。

それでもつらければ、「あと１キロ頑張ろう」「あの電柱まで頑張ろう」と目標を身近なところに置いて走った。

肝心なのは、最後まであきらめないことだ。

「私は苦しくなると、よくやめたくなるんです。
そんなとき、あの街角まで、あの電柱まで、あと100メートルだけ走ろう、
自分に言い聞かせながら走るんです」

●「町コン」五十嵐勉（五十嵐ダルマ）
君原さんの私の履歴書も終わり。
気持ちを前面に出してガンガンやる人ではなかった。
どちらかというと高い目標もなく、やってみたら出来た。そしてらちょっと上を目指そうか。
一歩一歩前進した人ではないか。

目標を最初から大きく掲げる人が注目される。いわゆる大物。目立つ。しかしこのような人は少数派。
多数派は、君原さんのような小さな目標を掲げ、出来たら、またちょっと上を目指す人ではないか。

弱者の戦略。目標を小さく。出来るところからはじめる。
出来たらもう少し上を目指す。そうして山を登る。
自分もこちらのタイプ。

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「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉

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