平成24年6月21日(木曜日)、日経新聞企業2欄「大丸東京店10月増床開業」から経営戦略を学ぶby東京「町コン(町医者的経営コンサルタント)」五十嵐勉のブログ。
大丸松坂屋百貨店
大丸東京店(東京・千代田)を10月5日に増床開業する。
売り場面積は現在より約4割増え、4万6千平方メートルになる。
海外高級ブランドや人気セレクトショップを導入し、来店客数を3割増の年間3700万人に増やす。
増床後1年間の売上高は640億円を見込む。
投資額は50億円。新たに「ルイ・ヴィトン」や「セリーヌ」など海外ブランドや、
セレクトショップ大手のユナイテッドアローズなどを導入する。
●「町コン」五十嵐勉(五十嵐ダルマ)
大丸東京店の増床の記事。
これは「強者の戦略」。
我々中小企業の「弱者」には参考にならない。
現在の売り場の1.4倍。(競争相手・・・日本橋、銀座など)
売上高は640億円を見込む。増床前は471億円とのこと。(1.359倍)
他の記事では、700億円を目指すと書かれたあった。(約1.5倍)
1.4倍の2乗作用があると、約2倍。そうなると売上は900億円。夢ではないかもしれない。
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「町コン(町医者的経営コンサルタント)」五十嵐勉
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★東京都中小企業振興公社 支援専門家
★(公財)千葉県産業振興センター支援専門家
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