平成24年3月17日（土曜日）、日経新聞企業総合欄「サムスン電機が買収」から
経営戦略を学ぶby東京「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉

韓国サムスングループのサムスン電機は、
ハードディスク駆動装置（HDD）用モーターを製造するアルファナテクノロジー
（静岡県藤枝市）を買収すると発表。

サムスングループのサムスン電子は
HDD事業を昨年末に米シーゲイト・テクノロジーに売却済み。

価格変動が激しい電子製品の中で、
高付加価値分野に絞って資金を集中する戦略。

HDD用モーターは日本電産が世界シェア8割を握る。
アルファナは1割程度でデスクトップに使う3.5型HDD用モーターが得意。

今後はクラウドコンピューティングの普及により
サーバー向け3.5型HDD需要が伸びる見通し。
基幹部品の一つであるモーターも安定成長を続けると判断。

サムスンは完成品事業を手放し、
その部品事業を買い入れた。

一見、矛盾するようだが、
低価格が常態化しているHDDに対し、
高い技術が求められるモーターはメーカー数が少なく高収益が見込める。

●「町コン」五十嵐勉（五十嵐ダルマ）
事業の見直し。
競争が激しく利益が出にくい（赤字）事業からは撤退し、
高収益が見込める事業へ資金と人を配分する。

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