平成24年3月16日（金曜日）、日経新聞スポーツ欄「サッカー人として」（三浦知良）から
経営戦略を学ぶby東京「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉

僕はいま自分ができているサッカーが楽しい。
でも気をつけたいのは器用貧乏。

この世界、「あいつは全部できる」というのは
「あいつはどれもできない」という意味になるから怖いんだ。

最後のペナルティエリアで何ができるか。
本当に何でもできるかがそこで問われる。

監督に注意されて抑えられてしまう個性なら、
半端な個性であり半端な実力なんだ。

飛び抜けた個性、
怖がられる存在にならないと。

半端に甘んずる気はない。
「これだけは絶対」という個性を求めていくよ。

●「町コン」五十嵐勉（五十嵐ダルマ）
コンサルティング会社から独立して6年。
常に（個性を）問われてきたように思う。
ランチェスター経営戦略で言えば、
「部分1位」「小規模1位」。
個性とは強み。絶対負けない「強み」。小さいながらも1番になるということ。

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