平成24年3月15日（水曜日）、日経新聞「私の履歴書」（樋口武男）から
経営戦略を学ぶby東京「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉

石橋信夫オーナーは、福岡支店に着くと
「樋口君、いま熊本はどないなっとるねん」と尋ねた。
隣には九州全体を統括するブロック長がいる。

「私は福岡の支店長ですから」とだけ言ってお茶を濁そうとした。
オーナーは、長崎は、鹿児島は、と質問が続く。
最後に「福岡支店は九州の玄関口で、九州の母店や」

福岡支店長だった私に九州各地のことを聞いたのは
「常に一つ上の立場を意識して仕事をやれ」という教育だった。

支店長はブロック長の、
取締役は常務の仕事を把握しておかなければ
昇進したときに即戦力にはなれない。

●「町コン」五十嵐勉（五十嵐ダルマ）
大局観を養う。（大局観：大局についての見通しや判断）
常に一つ上の立場で物を見て、考える習慣を身につける。

このことは軍隊で行われたこととされている。
なぜなら、長になってから勉強していたら、
敵に攻め込まれた場合、味方は全滅。

組織戦略の一つ。

㈱五十嵐コンサルティングオフィス
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「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉
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