2024年7月21日　日曜　戦略社長塾東京小岩校
組織戦略
第１章　経営の全体像と弱者の組織戦略
1．中小企業の利益実態
2．経営の全体像を確かめる
3．経営を構成する中心的要因とウエイト付
4．利益性の原則をはっきりさせる
5．実行の手順をはっきりさせる
①組織作りの目的
②戦術
③戦略
6．ランチェスター法則
7．弱者の組織戦略

動画

＜受講者の感想＞
OK氏
今日は、組織戦略の第１章でした。
会社は、粗利益で生きているという原則のもと、
会社という組織はどのようにして粗利益を作っていくのかを解説して頂きました。

そして業績を良くしていく指標として市場占有率があります。
商品、地域、業界、客層で市場占有率１位になる事で
継続して粗利益を生み出していけると学ばせて頂きました。
本日もありがとうございます。

Y氏
弊社はまた、スタッフ総勢9人程度の会社ですが、
「粗利益」を意識した組織になっている実感は有ります。

具体的には、お客様を考えての、
「営業活動」「サービス」の向上
一人一人生産性(無駄な時間の排除)の向上を常に意識して
日々活動している様子が伝わってきています。
これらの活動には終わりはないと思います。
本日も有難うございました。

OKD氏
おはようございます。
弱者の組織戦略
値上げにスポットライトを当てずに
お客様が繁盛することにスポットライトを当てて
お客様に選んで頂ける会社になる。

もう一度業務のフローチャートを見直して
属人化しないようにする。

値上げしても選んで頂ける会社になることが良いことであると思います。
本日も一緒に学ばせて頂きありがとうございました。