2024年2月7日　水曜　戦略社長塾東京小岩校
組織戦略
第１章　経営の全体像と弱者の組織戦略
1．中小企業の利益実態
2．経営の全体像を確かめる
3．経営を構成する中心的要因とウエイト付
4．利益性の原則をはっきりさせる
5．実行の手順をはっきりさせる
①組織作りの目的
②戦術
③戦略
6．ランチェスター法則
7．弱者の組織戦略

動画

＜受講者の感想＞
E氏
初回ということで、経営の全体像の振り返りでした。

テキストにある「常にお客を出発点にすべきだ」は、
最近は特に腑に落ちるようになってきました。

日々の戦術活動では、
お客様からの依頼をこなすだけで目の前がいっぱいになり、
視野が狭くなりがちです。

一旦戦術活動から離れて、
お客様と会話や打ち合わせをすると、
新しい課題や自分が役に立てそうな内容の問題に気づくことができます。

さらにその課題が１社だけではなく、
他の会社でも同じように困っている課題であることもわかってきました。

お客様と会話→課題の発見→解決策の提案→課題の解決→他のお客様へお知らせ、
というような一連の流れを仕組化できたらよりよくなると考えています。

２月は稼働日が少ないので忙しくなりますが、
戦略を考える時間を減らさないよう頑張ります。