2024年2月4日　日曜　戦略社長塾東京小岩校
経営計画の立て方
７章　 組織計画の立て方
1．組織を作る目的はお客を作ることにある
2．弱者の組織戦略を実行
3．重要度が高い仕事にはより多くの人を配分
4．リーダーのタイプと役割
5．組織の階層を決める
6．従業員の教育計画を立てる
7．社長がインストラクターに
8．教育効果の公式他

８章　 資金計画と経費計画の立て方
1．資金配分と経費配分の目的をはっきりさせる
2．弱者の財務戦略
3．資金を多く使う業種とあまり使わない業種のやり方
4．経営分析をする
5．資金配分計画の立て方
6．資金調達計画の立て方
7．貸借対照表のまとめ方
8．経費の配分計画の立て方
9．営業推進力に経費の80％を配分する他

動画

＜受講者の感想＞
OK氏
今日は、経営計画の第９章と第10章でした。
会社は、粗利益で生きているので
お客様に関わる時間を多い割合にして経理は軽装備にする。

資金戦略の所では、
配分と資金の調達が社長の戦略と学ばせて頂きました。
また、先行投資の時間を毎週日曜日のランチェスターを学ぶ事で
タイパを有効に使っております。本日もありがとうございます。

OKD氏
おはようございます。
資金計画の立て方
お客様の店を繁盛させることを考えて、
お客様の立場に立った目線で考え、
興味を持つ事が大切だと思いました。
シクシクと利益を貯めて自己資本比率を高めて、
安心して未来に継続出来る会社にする。
今日も一緒に学ばせて頂きありがとうございました。

Y氏
組織計画/資金計画の章でした。
限りある、資源と人員の中でどうやって、
粗利を稼いでいくかを
意識しなくてはならない。

営業と倉庫のそれぞれの業務のバランスを取りつつ、
無駄の無い資金配分と動きが必要です。
粗利益(率)を増やしていく事を徹底して行きたい。
本日も有難うございました。

A氏
本日は組織計画と資金計画でした。

組織計画では人員配置、教育、などの目的は
「いかにお客さんに関心を持つか？または関心を持てるようになるか？」
だと理解いたしました。

資金計画においても、
「集客に有効なものは何か？」を基準にお金を配分すると、
理解いたしました。

本日はありがとうございました。

H氏
本日も、誠にありがとうございました。

●組織戦略にて以下のポイントがとても感じ入りました。
（1）限りある人員をお客様活動を念頭に組
織づくりをすること。
（2）社長自らが「研究日」を設けること。

●自分の経営が、サッカーでいう「守備」が弱く、
後手に回っているのか、よく認識できました。