2023年6月21日　水曜　戦略社長塾東京小岩校
資金と経費戦略
第４章　弱者の資金戦略　その２.実践編
1．資金調達の戦略
2．資金配分の戦略
3．資金分析
4．Ｂ・Ｓ全体の構成内容のチェックが必要
5．経営分析の5大用途
6．資金分析の危険値を理解
7．図で見る資金分析

動画

＜受講者の感想＞
S氏
資金をどこから調達するか業界によって違うが
調達の仕方を学ぶ、その調達した資金をどのように配分するか
（直接粗利の生まないものには節約して価値あるものに資金を配分、
私的にはお客作りに配分つまり限りある資金を効果的に配分）
それを行うのには資金分析が必要

中小企業はあらかたここは社長の仕事と考える、
つまり社長は数字にも強くなければだめ、
苦手と言って社員に任せてはNG、
資金の使い方で会社の命運が分かれるのも
ここのところを社長が勉強していなければ明暗が分かれる
お金の使い方の怖さを知る

E氏
社長は、毎月決まった給料が振り込まれるサラリーマンとは根本的にちがうので、
資金について「知らなかった」では済まされない部分のお話でした。

ただし日頃から勉強していないと業界の常識に囚われてしまい、
無意識的に悪いことをやってしまいます。

売り上げがあるから資金関係はあとまわしでいいだろうなどと考えていると、
いつの間にか資金繰りに苦しくなってしまうと感じました。
自社のルールを決めてしっかり運用していきます