2023年5月10日水曜　戦略社長塾東京小岩校
社長のリーダーシップ
第1章　リーダーシップの基本原則
1．東京のある大学の実態調査
2．業績の何％が社長の経営実力で決まるか
3．リーダーシップの全体像を押さえる
4．リーダーシップの中心的な要因を明らかにする
5．九州大学三隅教授の実態調査
6．P・Mリーダーシップ理論が完成
7．自己評価と部下評価とのズレを調査
8．社長のリーダーシップの構成要因とウエイト付

動画

＜受講者の感想＞
E氏
仕事の能力が高くて人間関係能力が高いのが理想ですが、
仕事の能力は低くていいので人間関係能力が高いほうが
重要だと考えるようになりました。

大企業であれば違うかもしれないですが、
わたしやわたしのお客様にはかなり当てはまると切に感じます。

さらに「あの人とまた一緒に仕事がしたいなぁ」と思える人は、
テキストにあるようなリーター像だったように思いますので、
自分もより精進していこうと思っています。

S氏
何度か勉強していると思いますが。
本日は初めて受講した思いがして
とても新鮮に勉強させていただきました。

経営戦略（システム）を勉強し
実力を高めそして〆はリーダーシップと感じましたが、

五十嵐さんの言われるように
平行して勉強していこうと思いました。
しかしリーダーシップの重要性を本当に実感した本日でした。