2023年4月19日水曜　戦略社長塾東京小岩校
組織戦略
第４章　人事・教育・賃金(その１)
1．大学の実態調査が教えるもの
2．社長も同じ結果になる
3．実態調査が出した価値ある教訓
4．戦術リ-ダ-の条件
5．従業員を採用するときの注意点

動画

＜受講者の感想＞
S氏
本日の勉強会は
弊社が現在行っている組織編制に
とてもリンクして納得いたしました。

納得した内容は
ディスカッション形式にてお話しした通りですのでここでははぶきますが、
リーダー社長も含め心構えは絶対積極的でなければリーダーとしての資格がない、
意欲、向上心、研究心、知識、技能、人柄、
これら全ての始まりは積極的心構えを持つことと思います。

又、生まれついてから消極的、
否定的な考えを持っていても人は変われる、
これも積極的考えがあれば出来る事と思いました。
ありがとうございます。

E氏
信頼できる組織づくりは本当にむずかしいと感じています。
勉強しているお陰で、
いろいろな立場でいろいろな視点をもって見れることもあり、
たくさんの発見や気づきが得られました。

自分の組織、お客様の組織、大きな会社の組織、
小さな会社の組織と様々な形態がありますが、
仕事の能力以前に、前に進めようとする積極的なものの考え方はとても重要です。

世の中自分の思い通りにいかないことがあたり前ですが、
なにはなくとも「できる！いける！」といった気持ちで
取り組むことがよい結果をもたらすと思います。

迷っているときほど消極的な考えに陥っているので、
マイナス側に引っ張られないよう気をつけます。
ありがとうございました。