2023年4月12日水曜　戦略社長塾東京小岩校
組織戦略
第２章　経営の構成要因と仕事に対する人の配分
1．仕事に対する人の配分
2．卸売業は販売業務と経理業務が中心になる
3．飛行機で使用するプロペラの構造が役立
第３章　組織の階層と役割分担
1．４人の部下を持つ人は伍長
2．戦術リーダー。小隊長
3．部長型リーダー
4．従業員の人数と組織の階層
①平屋建組織
②２階建組織
③３階建組織
5．経営規模で変わる社長の役目

動画

＜受講者の感想＞
E氏
ほぼ１人ですので組織は平屋建組織となりますが、
自分で作業してしまっていた会計＆税務申告関係を外注化し時間を確保。

今までは自分でできることは自分でやってしまいましたが、
新しいお客様を増やすための戦略を考える時間にあてています。

また、今年は少しづつですが売上を大きくしたいと考えており、
バタビンに陥らないよう自分の作業をだれかに依頼できるように
徹底してマニュアルの作成を頑張っていきます。

S氏
組織の階層には規模によって違う、
自社にあてはめてみると平屋の中二階かと考える。

役割分担も考えてみた
私の役目は管理者の役目と考える、
管理者の役目、戦術を能率よく実行するときに
欠かせない仕組みと教育と考える。

間違った仕組みと教育を行えば、
間違ったことを全員でおこうことになる業績の悪化である

業績をよくするには原理原則をもとに
正しい教育を行わなければならず
これは社長の実力向上が不可欠
組織を確固たるものに仕上げる事が
業績をよくする手段イコール社長の仕事。