2023年2月1日　水曜　戦略社長塾東京小岩校
第５章　１位作りの地域戦略
1.最大範囲をはっきり決める
2.1位を目ざす重点地域を決める
3.重点地域内をローラー調査
4.新規開拓の目標会社を決める
5.竹田陽一の体験談
6.陶山戦略で成功した住宅リフォーム会社
7.小売業・飲食業の地域戦略

第６章　営業簿記を実行
1.製造業は製品を原価計算
2.訪問型営業も原価計算が必要
3.この解決に役立つのが営業簿記
4.各地域の売上増加に取り組む

動画

＜受講者の感想＞
S氏
地域戦略　最終章本日の内容は先週受講した陶山訥庵の戦略を
現代の地域戦略にはめ込み実践するにあたっての勉強でした。

私の感想はこの地域戦略、
最大範囲を決定し（大垣）、
重点地域（内垣）を決め
そこに最大限の戦術を投入して
そこで1位を作り次の次に移るまさに弱者の戦略の王道、
この地域戦略は現在勉強している全ての項目にあてはめられる

これも気づき、
いやあ地域戦略面白いですね又、
次回も参加致します
ありがとうございました。

E氏
地域戦略の最後でしたが、
基本となる考え方は終始一貫しており、
まさに弱者の戦略でした。

約1年ぶりの勉強になってしまいましたが、
たくさんの気づきがありました。

地域戦略ということで、
足立区でお客様は開拓しているものの、
自分に合うお客様がなかなか見つけられず
四苦八苦していました。

今年は時間に余裕があるため、
足立区にこだわらず
自分に合った地道な営業活動を通して
軸を育てていこうと思います。