2022年11月30日水曜　戦略社長塾東京小岩校
商品戦略
第１章　経営の基本原則
１．中小企業の利益実態
２．経営の全体像を確認
３．経営システムと構成要因
４.　利益性の原則を確認
５. 実行の手順をはっきりさせる
６.ランチェスター法則
７．シミュレーション。模擬実験
８．２種類の商品戦略

動画

＜受講者の感想＞
S氏
本日より商品戦略
まずは経営の全体像を確認する、
会社そのものは粗利益によって成り立っている、
そして粗利益はお客からしか出ない、
そして決定権はお客が100％持っている
そのお客に競争相手より大きい経営パワーを注入しなけれならない

その経営パワーをつかさどるのが商品、
営業であるそこに人の配分、そして資金、経費の配分となる。

今日はそこから中心的な要因、
利益性の原則、実行手順のウエイト付け、
ランチェスター戦略と教えていただきました

これを基礎段階と考え次のステップに入っていくと思いました。
いずれにしろ商品、地域、業界、客層において強いもの作り、
1位つくりそれがお客作り、これが企業を強くする元
と思います。それには社長の経営実力向上が不可欠と思いました。
ありがとうございます。