2022年11月16日水曜　戦略社長塾東京小岩校
戦略☆名人
弱者の経営戦略その３
11. １位になれるだけの経営力を投入する
①コープマンの必勝数値
②１位作りの目標には経営力を集中
③必敗の原則

12. 弱者は軽装備を守る
13. 社長は時間戦略を実行
14. 重要な経営情報は社外に流さない

15. 経営システム全体の整合性をチェック
Ａ. 経営の結果は利益に現われる
Ｂ. 従業員１人当たりの純利益

16. 業績不振6つの原因

動画

＜受講者の感想＞
S氏
本日戦略名人最終章
今回戦略名人を勉強して感じたことは経営の目的は強いもの作り、
1位作りにあるそのために社長の経営実力を高めなければならない

経済的な価値は社長の戦略範囲以内でしか作れない
社長の実力が40％なら経済的価値は40％
それは数字に表れる、

社長の実力を上げるにはどうしてら良いのか
自社にあった教材を使い量稽古しかない
それができるのは社長しかない

会社は社長の実力が中小企業では98％を占めている
戦略名人になるには勉強をひたすらやる事と確信いたしました、
しかもランチェスター戦略の弱者の戦略
ありがとうございました