2022年10月12日水曜　戦略社長塾東京小岩校
戦略☆名人
第２章　戦略と戦術をマスター
軍隊の将校が研究する実行の手順

1．社長は経営に対する熱意と研究心を高める
2．経営の目的は強い商品作り､１位作りに定める
3．自社に合った目標を定める
4．戦術の語源はギリシャのタクティコースにある
5．戦略の語源はギリシャのストラテジアにある
Ａ. 良き将軍になるには
Ｂ. 良き社長になるには
6．経営に必要な情報を集める
7．重要なものは計画的に革新する
8．実行手順のウエイト付
9．業績の何％が社長１人の経営実力で決まるか
10．竹田ビジネスモデル(経営の全体図)
11．経営全体のウエイト付

動画

＜受講者の感想＞
S氏
戦略名人　第二章実行の手順とウエイト付け
実行の手順の第一番目は社長は必勝の信念、願望、熱意が重要これは絶対。
しかし正しい実行の手順を知らなければその熱意が違うところに行ってしまう。
本末転倒、
社長はしっかりと実行の手順を研究する。

経営の目的は強いものつくり1位作り
結果お客作りと定めるこう定めて研究を続ける。
戦略と戦術のウエイトは6対1
戦略領域が圧倒的、社長の研究分野、戦略の間違いは戦術では補えない、
間違ったことを全員で行うので損失が大きくなる。

改めて社長の戦略実力を高めなければ業績を上げることはできない。
簡単明瞭、あとは正しいい勉強を行うか
そして極めるかにかかっている経営は戦い実力主義
ありがとうございます。