2022年8月24日 水曜　戦略社長塾東京小岩校
経営計画の立て方
第４章　商品計画
1．強者の戦略が常識になっている
2．商品計画の目的は１位の商品作りにある
3．目標の決め方
4．最大範囲を狭くする
5．１位になれるだけの人と資金を配分
6．革新計画を立てる
7．ライフサイクルの原則
8．事業開発

動画

＜受講者の感想＞
S氏
本日は商品計画
まず強者の戦略の常識を打ち破る、弱者であることを認識する。
目的は1位作りそのために自社の経営力を客観的に判断する（社長の実力）
その時手段の規模に目標の規模を合わせる（自社の経営力を熟知しておく）

そして小規模部分で1位を目指す。
最大範囲を狭くする事も重要（経営規模を広くすると経営力が分散する）
そうすることにより競争相手の1.3倍～1.7倍の力を投入できる（必勝の条件）
これら全て弱者の戦略、今日改めて弱者の戦略のすごさを感じました
ありがとうございます。最後にライフサイクルを社長は常に意識しておかなければいけない。