2022年7月13日　火曜　戦略社長塾東京小岩校

社長のリーダーシップ
仕事遂行能力の高め方その２
10．戦術の意味を理解
11．戦略をマスター
12．強者の戦略と弱者の戦略を理解
13．社長は経営のフルラインを学習
14．従業員教育に力を入れる
15．リーダーのタイプ

動画

＜受講者の感想＞
W氏
「戦略の失敗は、戦術ではカバーできない」
とテキストにありますがその通りだと思います。

利益性の減速、経費戦略、リーダーシップの戦略など、
さまざまな要素が掛け算となって存在しているので、
緻密な分析や研究が必要だと改めて確認しました。

リーダーであることを意識しながら、
さらに高みを目指していきたいと思いました。
今日もありがとうございました。

S氏
本日は戦術と戦略の意味からスタート、
リーダーは戦術と戦略の違いが理解しないといけない、
しかも強者の戦略と弱者の戦略の区別を理解しなければいけない、
そしてそれを認識して社長はフルラインで勉強をしそれをもとに
従業員教育を行う、さらに自社の経営規模を社長が理解しなければならない
本日学んだ事の中で社長は経営のフルラインを学習する事の重要性を認識しました。