2022年6月29日水曜　戦略社長塾東京小岩校
社長のリーダーシップ
第1章　リーダーシップの基本原則
1．東京のある大学の実態調査
2．業績の何％が社長の経営実力で決まるか
3．リーダーシップの全体像を押さえる
4．リーダーシップの中心的な要因を明らかにする
5．九州大学三隅教授の実態調査
6．P・Mリーダーシップ理論が完成
7．自己評価と部下評価とのズレを調査
8．社長のリーダーシップの構成要因とウエイト付

動画

＜受講者の感想＞
S氏
冒頭から社長の最後の仕事はリーダーシップからスタート。
会社の社長はリーダーであることは当然の事実
その社長のリーダーシップによって
業績を上げるのも下げるのも社長の経営実力によって決まる、

本日の勉強で人間学67％戦略学33％を学ぶ、
ともに見えざるもの戦略学は勉強の方法は少しずつであるが
理解してきたが人間学となるとまだまだ、
この人間学をもっともっと勉強して戦略学、
人間学のレベルを上げ自分自身を観察する能力を身につけ
部下に対する影響力を養いたいと思います。

そして社長がこの指止まれと指を差し出したなら社員、
弊社に関わる人たちが（心の底から）止まってくれたなら
企業は繁栄すると感じました。