2022年5月18日水曜　戦略社長塾東京小岩校
組織戦略
第４章　人事・教育・賃金(その１)
1．大学の実態調査が教えるもの
2．社長も同じ結果になる
3．実態調査が出した価値ある教訓
4．戦術リ-ダ-の条件
5．従業員を採用するときの注意点

動画

＜受講者の感想＞
S氏
組織戦略4章
組織の中で誰をリーダーにするかの重要性をあらためて認識致しました。
リーダーを決め教育をし賃金制度を確立していかなければならない

毎回思うことはこれは社長の仕事、
これを間違えたら本末転倒、
こうならないように社長自身が実力を高めなければならない、

実力を高める心構えに積極性が必至、
組織のリーダーは当たり前ですが社長であることを感じました。