平成23年10月3日（月）、町コンランチェスター経営塾「会社成功塾」
「戦略名人」の第1回。
＜受講者の感想＞
★東京都新宿区 F氏
利益性の原則で大事な要因をはっきりさせることは、
顧客の創造であると考える。
当社は、10期中1期1回赤字を出した。
その後黒字を2期できた事は、
それなりに考え、経営方法を変えたことにあると思う。
お客様が必要としている商品を作る事が、1位の商品につながる。
またそれを提供していかねばならない。
経営の構成要因をどう具体化するか、
また、その順番を決めること（営業と開発）のバランスと向上が大切である。
比率を現在の状況と比べ考え直し、人員配分も同時に考え直したい。
1位と2位の差が3～6倍違うことを常に考え、経営したい。
●「町コン」五十嵐勉（五十嵐ダルマ）
商品1に対して営業関連2になる。
営業にどれだけウエイトをつけることが出来るか、ここで決まる。
