2022年2月16日　水曜　戦略社長塾東京小岩校
第５章　１位作りの地域戦略
1.最大範囲をはっきり決める
2.1位を目ざす重点地域を決める
3.重点地域内をローラー調査
4.新規開拓の目標会社を決める
5.竹田陽一の体験談
6.陶山戦略で成功した住宅リフォーム会社
7.小売業・飲食業の地域戦略

第６章　営業簿記を実行
1.製造業は製品を原価計算
2.訪問型営業も原価計算が必要
3.この解決に役立つのが営業簿記
4.各地域の売上増加に取り組む

動画

＜受講者の感想＞
S氏
地域戦略最終章
本日は地域戦略の核心最大範囲を決め
そこに戦術を最大限投入することにより業績を上げる仕組み
最大範囲を決めることによりコストが下がり、
管理がしやすくなり営業経費６５％かかるところを圧縮でき必然的に利益率が上がる、
そしてそれを見えるかするのが営業簿記
今週も勉強になりました
ありがとうございます。