2021年10月27日水曜　戦略社長塾東京小岩校
戦略☆名人
第１章　経営の基本原則と経営システム
１. 経営を構成する中心的な要因を明確にする
経営の全体図その１ 経営の全体図その２
２. 経営を構成する中心要因のウエイト付
３. 利益性の原則をはっきりさせる
４. 強者の条件
５. １位になるとなぜ経常利益が多くなるか
６. 株式上場企業で検証

動画

＜受講者の感想＞
W氏
気持ち新たに、戦略名人のテキストを始めました。
今自分たちがやっていること、取り組んでいることに対して
積極的な肯定感を持ってして進んでいけそうな気がします。
まだまだ弱点が多いので、さらに引き締めていきたいと思います！

O氏
本日もありがとうございました・

１．まずは商品からスタートする
２．その場合は競合も意識して考える
３．シェア≒地域・業界での知名度を上げて、粗利・利益率を高める

以上、３点を意識したいと思います。

A氏
どんな時も必要な粗利益を安定して確保できていなければ、
正しい経営システムが整っていないということ。

経営を構成する８大要因を正しく決め

お客から経営を考える客観性を大切に

お客作りに最もウエイト高く実行することが重要。

利益性の原則があらわれている会社となるよう
一位作りを重要な目標とし、忍耐強く
他社の真似できない・真似されない仕組みを実現してゆく。

今週もありがとうございました。

S氏
戦略名人
経営システム構築が必要そのために経営の中心的要因を明らかにし
次にウエイト付けお客作りが80％を占める

利益性の原則には粗利が70％経費節約が30％
お客作りがいかに大切かそのお客占有率で1位を目指す1位になれば
圧倒的に利益性が良くなる、圧倒的1位を目指す今、
弊社が掲げている中期目標妥協せず続けることを改めて肝に銘じました
ありがとうございます。