2021年7月7日水曜　戦略社長塾東京小岩校
資金と経費戦略
第１章　資金戦略と経費戦略
１.現状分析
２.経営システムを作る
３.利益性の原則を再検討
４.1位作りを実現する実行手順
５.ランチェスター法則
６.強者の経営戦略と弱者の経営戦略
７.実行手順のウエイト付
８.経営全体のウエイト付

動画

＜受講者の感想＞
S氏
本日から資金と経費戦略、
現状分析からはじまり実行手順、ウエイト付け、
8項目の勉強の中で毎回出てくる
内容、毎回出てくるから重要と思います。

基本です新しい発見、思いが薄れてくる頃の見直し非常に大切と感じました、
やはり勉強は繰り返し繰り返し行いすりこんでいかなければ間違えた戦略を行うことと感じます。

社長の経営実行力93％願望、熱意、向上心、
研究心がなければこの数字には近づけない改めて腑に落ちました
ありがとうございます。

E氏
新しい本の最初は基本原則のふりかえりになりますが、
自身の状況によってとらえ方がいつも異なります。
竹田先生は一貫して同じことを言っているはずですが、
刺さる部分が異なりました（きょうは経営の目的でした）。

最近は朝の時間帯に問い合わせが重なってしまい聞き逃すことが多いですが、
すべて見聞きできるようにこれからも参加していきます。
よろしくお願いいたします

A氏
本日は中抜け時間が生じ、ご迷惑をおかけいたしました。

今日から資金・経費とお金に関する章に入りました。
お金の心配で積極な気持ちを失うような
願望、熱意、向上心、研究心をぼやかすようなこころの使い方をしないために
自分を鍛えることはすごく大切なことだと実感をしています。

いつもどんな時も
穏やかな湖の水面の心で、正しい判断と熱意をもった仕事に励み
戦略の腕をあげ
結果として数字に現れる日を思い描いて
勉強していきたいと思います。

本日もありがとうございました