2021年6月9日水曜　戦略社長塾東京小岩校
1位作りの組織戦略
第１章　経営の全体像と弱者の組織戦略
１．中小企業の利益実態
２．経営の全体像を確かめる
３．経営を構成する中心的要因とウエイト付
４.利益性の原則をはっきりさせる
５. 実行の手順をはっきりさせる
①組織作りの目的
②戦術
③戦略
６.　ランチェスター法則
７. 弱者の組織戦略

動画

＜受講者の感想＞
W氏
弱者の組織戦略、大変興味深いところです。
会社の足元を固めるために、着実に実行したいと思います。
53％を占める社長の願望と熱意を、会社中のスタッフとシェアしていけたら推進力がアップすると思います！
差別化、というキーワードも重要だと思います。
あとは、毎回のことですが、他の社長さんたちが実行されていることは、
自分にとって足りない何かを補うのに、大変有用、有意義だと感じます。
今日もありがとうございました。

A氏
本日から組織戦略の章
ちょうど離職するメンバーがいるタイミングで、
組織について改めて考える時間が持ててとてもいいタイミングです。

私は何を大切にして、何を仕事にしてゆくのか。
どのようなことが日々の作業となり、何のためにそれをやるのか。

会社組織は社員に動いてもらわなければならないチームなので、
その長がどのような景色を思い描き、
作っていくのかをはっきり持たなければ、
社員も路頭に迷ってしまう。

社長の役目、各目のやり方を習得する、目標をやり遂げる。
12年目に出会えた大切な社員とこれからいい会社を作っていきたい。
本日もどうもありがとうございました。

S氏
組織戦略
広い意味での営業対策が８０％人の配分
役割13％組織の役割が低いかのように思われますが
実は広い意味での営業対策をすすめる上においては最重要と感じました、

80％との対策役割を十分に発揮する上において人の役目は大事
そのために組織が必要その組織を作る上には社長の戦略知識が必要、
社長の担当すべき役目を知り、役目のやり方を習得しそれをやり遂げる力、
手の打ち方が不明の為社長の実力を上げるしかない
本日も熱意がわきました
ありがとうございます。