2020年10月28日水曜　戦略社長塾東京小岩校
経営計画の立て方
第2章経営の構成要因と利益性の原則
第２章　経営の構成要因と利益性の原則
１．経営の全体像をはっきりさせる
２．経営を構成する８大要因
３．構成要因のウエイト付
４．利益性の善し悪しを決める原則
５．株式上場企業で検証

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＜受講者の感想＞
A氏
本日・経営計画の立て方【経営の全体像の章】

本当に役立つ計画書を作るには
何に対してどのような計画を立てるか
頭の中をはっきりさせなくてはならない。

会社は粗利で生きている
お客との接触時だけが粗利を作り出す可能性を持つ時間である。
一位作りは利益の高い仕事を生み出す。
そのために仕事は分散させない・１点集中が大切。

有利な条件で粗利を取れる根拠をいくつもあげられるようにしなければ
利益性をよくすることはできない。どう仕組みづくりができるか。
常に考え続けることである。