2020年9月30日　戦略社長塾東京小岩校　水曜塾
社長のリーダーシップ
２章　経営の目的と戦略
職務遂行知識の高め方、その１
１．経営の目的を再確認する
２．戦略をマスターする
@競争の勝ち目はとても難しい
A将軍の役目を知る
B将軍の術を戦略を翻訳
C戦略の意味は各人バラバラ

動画

＜受講者の感想＞
Ａ氏
本日、社長のリーダーシップ

目的はNO１の会社にすること。
【一人当たりの純利益・利益蓄積度合いがズバ抜けて高くなる】

積極的な心構え。
重要な目標はやり遂げる「忍耐力」をもつ。
毎日のルーティンをやり続ける大切さ。

経営を構成する中心的な要因を理解。
効果が高い経営システムを作って業績をよくする。
重点目標と範囲を狭く設定することは非常に大切。

考えをとめず、お客様の流れをよく観察し
勉強し続けて参りたいです。

Ｓ氏
本日感じたことですが
ＰＣで勉強会をさせていただいて3か月が過ぎました
実感として十分に勉強会が成立しコストも削減でき時間もですが
素晴らしいい体験をしていることを実感しております。
新しい時代に乗れるようますます勉強に励みたいと思います。
本日の講義とはリンクしませんが私の感想です。